DETRICK FORT, Md. – Olhando para trás no passado 12 meses, EUA O Comando de Logística Médica do Exército participou de numerosos exercícios globais e continuou a aprimorar suas capacidades para suportar uma força de combate médicamente pronta e letal. AMLC liderou a integração do suporte médico durante vários exercícios de treinamento em grande escala em 2025, incluindo DEFENDER na Europa e vários outros em todo o mundo. Os líderes MEDLOG também completaram a primeira onda de um esforço de transformação multifásico conhecido como Logística Médica em Campanha, ou MiC, que visa integrar melhor a logística médica na empresa de sustentação do Exército mais ampla. O AMLC foi utilizado como a organização líder da iniciativa.
A primeira onda do MiCÏs incluiu o lançamento de um novo programa chamado Suporte de manutenção médica em casa. Em suma, o esforço visa fechar as lacunas de manutenção críticas que afetam a prontidão. . Trabalhando com os nossos quartéis-maiorais superiores e líderes do Exército, estamos recebendo após os desafios que enfrentamos na empresa MEDLOG e trabalhando ativamente para atender essas necessidades, enquanto continuamos a fornecer suporte de primeira classe aos nossos guerreiros em qualquer lugar do mundo,. Deon Maxwell disse. . Estou orgulhoso do progresso que vimos em 2025, mas sabemos que ainda há mais trabalho a fazer,.. Continuaremos a conseguir depois destes objetivos enquanto entramos 2026.”
Em vários locais na Europa durante o DEFENDER, os membros da equipe AMLC trabalharam para apoiar a cadeia de suprimentos médicos, bem como fornecer treinamento e assistência logística prática durante o maior exercício de treinamento anual militar na primavera passada. O exercício reuniu-se 12,000 Membros de serviço dos EUA e 13,000 tropas de 29 países aliados e parceiros, focando na implantação estratégica de forças baseadas nos EUA, no uso de ações pré- posicionadas do exército, ou APS, e vários exercícios de acompanhamento que demonstram letalidade e interoperabilidade. O AMLC e suas unidades de reporte diretas assistiram no sorteio e retrógrado do material médico para as unidades que chegam, bem como configuração e suporte para equipamentos no campo em múltiplos locais durante a operação de quase três meses.
Em outros lugares, o AMLC suportou a configuração de um 32 - hospital de campo levado e fornecido treinamento sobre o ombro durante a Operação Escudo Oriental em setembro, o maior exercício de treinamento de campo bilateral com as Forças de Auto- Defesa do Japão Terrestre. O exercício também incluiu forças australianas pela primeira vez este ano. Principalmente através de sua unidade subordinada, os EUA. Agência de Material Médico do Exército, AMLC trabalhou em estreita colaboração com o 528 o Hospital de Campo na preparação, emissão e configuração de equipamentos de ações posicionadas em frente no Japão. Além disso, o AMLC forneceu um treinamento valioso no local para o 528 o FH, incluindo orientação de manutenção médica, e serviu como um sensor de. no campo para problemas imprevistos durante o exercício.
Outros destaques incluíram suporte MEDLOG durante o Escudo de Liberdade Ulchi na Coreia no passado agosto e a rápida mobilização de ativos em junho para apoiar um exercício de preparação para a implantação de emergência, ou EDRE, no Kuwait. Ulchi Freedom Shield é um exercício anual que melhora as capacidades de defesa conjunta e aliança entre as forças dos EUA e da República da Coreia através de eventos de treinamento em campo. A unidade de reporte direto do AMLC, os EUA. Centro de Material Médico do Exército- Korea, serve como o integrador principal para material médico para a implantação de unidades.
Durante o EDRE no Kuwait, AMLC e pessoal dos EUA. Agência de Material Médico do Exército emitiu conjuntos de ações pré- posicionadas do Exército no Sudeste Asiático, conhecidos como APS- 5, em apoio a um destacamento cirúrgico reanimativo para frente, implantado para sustentar operações médicas durante o exercício. O exercício foi um verdadeiro teste de prontidão e agilidade do AMLC.
MEDLOGAR EM CAMPAGNAÇÃO. A primeira fase do MiC, que abrange outubro 2024 para Maio 2025, focado em grande parte na integração de operações logísticas médicas no sistema de sustentação do Exército, Sistema de Suporte de Combate Global- Exército ou GCSS- Exército. Usando o GCSS- Army para a aquisição de material médico reduz os requisitos do sistema de TI, unifica a imagem operacional para líderes sêniors, permite decisões baseadas em dados, melhora o rastreamento do consumo de material médico e melhora a previsão da demanda através da logística de precisão.
Outro desafio abordou a integração de material médico em atividades de suporte ao fornecimento, consolidando o fluxo de mercadorias dentro das capacidades do Exército orgânico e reduzindo a dependência em instalações de tratamento médico. Além disso, a campanha trabalhou para agilizar o processo de ordenação a nível de unidade através do desenvolvimento de um catálogo gerenciado centralmente que permite gerenciar o material mais eficiente e melhorar a integração com canais de fornecimento.
A primeira onda de MiC também lançou as bases para expandir o programa HMMS, que fornece suporte regional de manutenção para unidades sem especialistas em equipamentos biomédicos designados de acordo com o AR 750 - 1. Esta capacidade aumenta a disponibilidade do equipamento, reduzindo os custos. Desde o seu lançamento no Forte Bragg em 2024, HMMS recebeu quase 1,000 ordens de trabalho de dispositivos médicos, levando a melhorias mensuráveis na prontidão e redução de custos globais para o Exército.
Minimizando o tempo de inactividade e aumentando a disponibilidade global são dois drivers primários do programa HMMS, com o site inicial suportando sobre 100 unidades, incluindo serviço ativo e Guarda Nacional, na Carolina do Norte durante a primeira onda. Através da primeira onda, o AMLC determinou o modelo HMMS alinhado estreitamente com o Comando do Material do Exército.Atividades de Reparação Avançada, ou FRAs, que fornecem suporte à força operacional a partir do nível de sustentação. .O conceito FRA permite uma estrutura de suporte regional em vez de um conceito específico para a instalação, disse Jorge Magana, diretor de Gestão de Manutenção Médica na AMLC. їCom o futuro em mente, foi decidido mudar o nome para R Encaminhar.